【新人マンション管理士リポート】管理組合の収益向上に良い施策はないか？(その２）

　回答者の賛成の概ね７５％（４０以上）の「賛成」「検討を任せる」を得た案件を中心に、１５項目について一つずつ討議が行われました。

　そして賛成等の多い順に並べたところ、以下の６項目が対象となりました。
（　）内は賛成等、及び回答者に占める比率です。

 

この結果をもとに、今後の対策を討議の結果、

１位、２位の案 ⇒「検討する」

３位～６位までの案 ⇒「具体的に推進する」

ことになりました。

※1位の携帯電話の中継基地局は、検討することになりました。

※２位の太陽光パネルは、行政からの補助金が一時期に比べてかなり減ってしまった（なくなってしまった）のと、売電単価が低下しているとのマイナス要因がありましたが、検討することになりました。

※３位の自動販売機は、近隣の需要も取り込むべく敷地入口近辺への設置を考慮し、かつ利益が出るならば推進することになりました。

※４位のトランクルームは、業者に複数箇所の設置提案をしてもらい、具体的に推進することになりました。

※５位のエントランスホールの有効活用は、具体案を作り、意見交換会を開くことになりました。

※６位の広告塔は、広告主が見つかるかと、設備投資（看板の骨組みや屋上防水）が必要ですが、広告代理店に聞いてみることになりました。

 

　なお、集計の結果、「賛成等」の数は多いが、理事会で検討した結果「見合わせ」としたものがありました。
これらのものは、賛成された方の気持ちを考えて、その理由を明確にしておくことが大切です。

例えば、

・共用廊下の電灯の人感センサー化（４２人、７８％）

【見合わせ理由】
費用対効果を考えると具体化は難しいことと、人が通行しない時間は廊下が真っ暗になるため、夜中の時間帯は外から見て真っ暗になり、却って悪い噂が立つ可能性がある。

・使用しない駐車場を管理組合が借り上げ外部貸し（３８人、７０％）

【見合わせ理由】
対象となる区画（区分所有者が車両を持っておらず使用されていない）は１０台分あるが、当マンションは外部者への貸し出しがルールで認められているものの周辺にも空き駐車場が多く埋まらない可能性が高く、サブリースで管理組合が借り受けると却ってマイナスになってしまう可能性がある。

などです。

 

　このようにして、１５項目の「アイデア」から、６個の具体的な「推進案件」を選定することができました。

　今後各々具体的な検討を進め、進捗状況は回覧板形式にて報告することになりました。

今回のような、収益向上に向けての施策を決めるなど、組合員全員に関係する重要な選定に際しては、

が大切であることを勉強させていただきました。